Ai đang 'đốt tiền' cho World Cup 2026 và doanh nghiệp Việt nên học gì?

World Cup 2026 là một trong những sự kiện marketing lớn nhất thập kỷ, nơi các thương hiệu toàn cầu đầu tư mạnh mẽ để giành lấy sự chú ý của người hâm mộ.

Chi phí nguyên vật liệu tăng sốc: Doanh nghiệp cần làm gì để không bị 'bào mòn' lợi nhuận?

Điều gì khiến thể thao trở thành ‘vũ khí ghi nhớ’ lợi hại của thương hiệu?

Nam đại sứ mỹ phẩm: Cú hích tăng trưởng hay 'bẫy fandom' mà thương hiệu không thể xem nhẹ

FIFA World Cup 2026 không chỉ là sự kiện bóng đá lớn nhất hành tinh, mà còn là “đấu trường thương hiệu” với giá trị tài trợ và quảng cáo lên đến hàng chục tỷ USD. Khi quy mô giải đấu mở rộng lên 48 đội, lượng người xem dự kiến tăng mạnh, kéo theo sự tham gia ngày càng đa dạng của các thương hiệu trên toàn cầu.

World Cup 2026 chứng kiến một hệ sinh thái tài trợ quy mô lớn chưa từng có. FIFA đã xác nhận toàn bộ các gói tài trợ toàn cầu đã được bán hết ngay trước khi giải đấu diễn ra - một kỷ lục trong lịch sử thể thao.

Danh sách các thương hiệu tham gia không chỉ đông đảo mà còn trải dài nhiều ngành từ đồ uống, tài chính, công nghệ đến viễn thông và logistics.

Đây là nhóm thương hiệu có quyền lợi cao nhất, xuất hiện xuyên suốt các giải đấu của FIFA, không chỉ riêng World Cup:

Coca-Cola: thương hiệu đồ uống lâu đời gắn với World Cup

Đây là nhóm “đổ tiền mạnh” trực tiếp cho kỳ World Cup 2026, với chiến dịch marketing quy mô lớn:

AB InBev (Budweiser, Michelob Ultra): bia chính thức

Bank of America: ngân hàng đầu tiên trở thành sponsor toàn cầu

Bên cạnh các sponsor chính, một loạt thương hiệu khác tham gia ở cấp độ hỗ trợ nhưng vẫn tận dụng rất tốt cơ hội marketing:

Không chỉ dừng ở cấp độ toàn cầu, World Cup 2026 còn có:

Nhà tài trợ thành phố đăng cai (city sponsors)

Điều này biến World Cup thành một “hệ sinh thái thương mại đa tầng”, nơi hàng trăm thương hiệu cùng tham gia ở nhiều cấp độ khác nhau.

Với doanh nghiệp Việt, việc trở thành nhà tài trợ chính thức của World Cup gần như không khả thi về mặt chi phí. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc đứng ngoài cuộc chơi.

Ngược lại, World Cup 2026 mở ra nhiều cơ hội nếu biết khai thác đúng cách.

Bóng đá là môn thể thao giàu cảm xúc và cảm xúc thay đổi theo từng trận đấu. Đây là cơ hội để thương hiệu:

Tạo nội dung bắt trend ngay khi trận đấu diễn ra

Kết nối sản phẩm với cảm xúc chiến thắng, thất bại

Điểm quan trọng là tốc độ và sự nhạy bén, ai nhanh hơn, người đó thắng.

Nhiều chiến dịch thành công trong các kỳ World Cup trước không đến từ ngân sách khổng lồ, mà từ insight sâu sắc và cách kể chuyện độc đáo.

Một ý tưởng đúng có thể giúp thương hiệu “viral” mà không cần chi quá nhiều tiền.

Với múi giờ bất lợi (phần lớn trận đấu diễn ra vào rạng sáng), hành vi người xem tại Việt Nam sẽ dịch chuyển mạnh sang:

Điều này đồng nghĩa: Cơ hội nằm ở Facebook, TikTok, YouTube chứ không phải TV.

Một sai lầm phổ biến là xem World Cup như cơ hội “làm branding” đơn thuần. Nhưng trong bối cảnh cạnh tranh cao, thương hiệu cần:

Đo lường hiệu quả cụ thể (doanh số, chuyển đổi)

Nếu không, chiến dịch dễ rơi vào tình trạng “nổi tiếng nhưng không bán được hàng”.

Có thể thấy, cuộc chơi World Cup không còn chỉ dành cho những “ông lớn”. Với sự phát triển của digital và mạng xã hội, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể tham gia, thậm chí tạo dấu ấn nếu biết tận dụng đúng chiến lược.

Cơ quan ngôn luận của Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam

Giấy phép Tạp chí điện tử số 319/GP-BTTTT ngày 30/10/2024 do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp

Địa chỉ: Số 8 Phan Văn Trường, Phường Cầu Giấy, Hà Nội

Không được sao chép lại bất kỳ thông tin nào từ website này khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Tiếp Thị & Gia Đình